Z jakich powodów warto wprowadzić zarządzanie różnorodnością do organizacji?

Szybko przekształcające się środowisko pracy skutkuje tym, iż zatrudnieni często zmieniają własne prace oraz kraj w celu znalezienia lepszych czynników pracy. Firmy stoją więc przed zjawiskiem sporej rotacji kluczowych pracowników. Szczególnie widać to w większych organizacjach, gdzie działa międzynarodowe środowisko.


Jakie podstawy zorganizować swym zatrudnionym, aby byli chętni związać się z organizacją na wiele lat?

oferta pracy
Obecnie, kiedy obcy język nie jest już barierą a środowisko biznesu jest znacznie bardziej różne, zatrudniający ma wręcz obowiązek dopasować warunki panujące w firmie oraz kulturę organizacyjną tak, aby każdy czuł się w niej dobrze. Istnieje sporo narzędzi tzw. polityki różnorodności. Gdy mamy zamiar komunikować, że nasza firma jest nastawiona na każdego aplikującego pracownika, bez względu na płeć, wiek lub przynależność rasową, pomocne nam będą http://www.praca.egospodarka.pl/oferty-pracy/praca.egospodarka.pl. Dobrze jest w nich stosować takie slogany jak: „u nas dobrze jest być sobą” czy „nie stawiamy wymagań wiekowych”.

W jakich warunkach zatrudniony jest naprawdę związany ze swoim miejscem pracy?

Atmosfera pracy jest jednym z kluczowych warunków, które wpływają na motywację i determinację pracowników. Powinno się wdrożyć takie warunki, które dadzą wszystkim równy dostęp do awansu. Często popełnianym błędem jest nieoficjalne precyzowanie typu kandydata, który powinien posiadać te cechy dotyczące wieku, usposobienia czy płci. Takie czynności trzeba kategorycznie niwelować w firmie. Pracownik ma czuć sprawiedliwość i wsparcie. W przeciwnym wypadku efekt może być taki, iż zatrudniony zacznie asekuracyjnie wyszukiwać nowe oferty pracy.

Na co organizacji zróżnicowana struktura pracowników?

Firma, w której funkcjonuje polityka różnorodności sprawniej dostosowuje się do dynamicznych czynników rynkowych. Tworzy się również ekosystem przyjazny wzajemnemu oddziaływaniu na siebie pracowników o zróżnicowanym wieku czy płci. Dla przykładu starszy zatrudniony ma możliwość przekazać wartościowe know-how nowemu pracownikowi, z kolei nowy pracownik może wprowadzić nowy punkt widzenia na zastosowanie pewnych procesów funkcjonujących wewnątrz organizacji.
14/01/31, 14:58:21